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Prozess prüfen
15 Minuten. Dann wissen Sie, ob es passt.
Sie zeigen den Engpass, wir prüfen Machbarkeit, Grenzen und Wirtschaftlichkeit. Das Ergebnis ist ein ehrliches Ja oder Nein — passt Ihr Fall nicht zu Lyvor, sagen wir das, mit Begründung.
Ihre drei Wege zu Lyvor
Vorbereitung
Vier Fragen, die das Gespräch schnell machen.
Niemand muss ein Formular ausfüllen. Wenn Sie diese vier Punkte in zwei Sätzen beantworten können — am Telefon oder in der Mail — sind die 15 Minuten doppelt so viel wert:
Wo verlieren Sie Fachzeit?
Welcher Prozess bleibt liegen — Posteingang, Rechnungen, Nachweise, etwas anderes?
Wie oft?
Täglich ein fester Stapel, mehrmals pro Woche, oder punktuell — aber dann teuer?
Warum jetzt?
Team am Limit, Wachstum, Fristen und Qualität, bares Geld — was ist der Auslöser?
Wer entscheidet?
Sie selbst, Sie mit Partner oder Team — oder jemand, der mit an den Tisch sollte?
Was danach passiert
Drei mögliche Ausgänge — alle ehrlich.
Passt
Sie bekommen einen konkreten Vorschlag: Umfang, Einführung, feste Preiszahl, Grenzen. Wie der Einstieg aussieht, steht auf der Pilotseite.
Passt noch nicht
Manchmal fehlt eine Voraussetzung — etwa der Connector für Ihr System. Dann sagen wir, was heute geht und was nicht verfügbar ist.
Passt nicht
Dann sagen wir das im Gespräch — mit Begründung und, wo möglich, einem Hinweis, welcher Weg besser passt. Kein Nachfassen, kein Verkaufsdruck.
Jede Einführung wird persönlich begleitet — die Kapazität für neue Betriebe ist deshalb real begrenzt. Wenn Sie erst schauen wollen: Die Arbeitsprobe braucht keinen Termin.